Тренинг домашний: Домашний тренинг
Домашний тренинг. Уроки лидерства от мамы восьмерых детей
Восемь детей – почти целый рабочий коллектив. Чему можно поучиться у многодетной мамы-управленца?
Современной женщине приходится очень непросто. Недостаточно быть хорошим экспертом или отличной матерью и домохозяйкой. Общество требует успешной реализации во всех жизненных сферах — в семье, материнстве, профессии. А если женщина выбрала для себя путь предпринимателя или топ-менеджера, то ожидания возрастают еще больше, и она как настоящий лидер должна не только показывать качественный личный результат, но и вести за собой всю команду, вдохновлять ее и нести за нее ответственность. Удивительно, но тренировать свои лидерские качества можно не только в бизнес-школах и у профессиональных коучеров. А, например, в семье, воспитывая детей.
Мифы и реальность о балансе
Самое важное, чему можно научиться, совмещая активно развивающуюся бизнес-карьеру с воспитанием детей (у меня, например, их восемь. Поверьте, я знаю о чем говорю) — это умению проявлять резистентность к многочисленным стереотипам и предрассудкам, которое общество пытается навязать. В этой соревновательной гонке, где от женщины требуют быть не только идеальной матерью, но и также состоявшейся в карьере личностью, никогда не получится выиграть. Никто не может знать, как правильно тебе организовать свою жизнь, никто не знает лучше тебя, как воспитывать твоих детей и, наконец, никто не вправе вырабатывать для тебя критерии качества в отношении твоей личной жизни и тех решений, которые ты принимаешь.
Можно ли совмещать и гармонично балансировать успешную карьеру, семью с большим количеством детей и хобби? Мой ответ — да, можно, но критерии успешности у каждого свои. Прежде всего человек должен решить, а нужно ли это ему, и если он решает, что да, то нужно продумать инструменты, с помощью которых можно этого добиться. Если ориентироваться на чьи-то «чужие» критерии, то баланса не получится.
Пополняйте источники энергии
Любое лидерство — в семье или в корпорации — очень энергозатратно. Чтобы делиться этой энергией, ее необходимо откуда-то получать. Главное — не следовать философии жертвенности, согласно которой мать обязательно должна возложить себя на алтарь ради воспитания детей, и где руководитель руководствуется принципом «результат любой ценой». Лидер, который ведет за собой команду — человек, энергетически наполненный, у которого есть источник энергии и который он регулярно пополняет. Источники у каждого свои — кто-то заряжается в путешествиях, в процессе смены обстановки, общаясь с друзьями и проводя время с семьей. Время и силы, которое вы отдаете всему этому точно так же способствует достижению успеха и профессиональному росту, как и стандартный рабочий функционал. Поймите, детям нужна здоровая и отдохнувшая мама, а команде — харизматичный и полный энергии руководитель. Так что, не забывайте подзаряжать свои батарейки.
Инвестируйте в развитие и в людей
Любой успех — это поступательное движение, которое невозможно без развития и постоянной работы над собой. Инвестиции — это далеко не всегда финансовые вложения. Речь идет об инвестиции сил, энергии и времени в организацию совместных поездок, тренингов, в обучающие семинары и во все то, что может обеспечить совместное развитие на основе общей идеологии. В семье основной расходной статьей точно так же является образование и развитие детей и себя. Совместное развитие формирует общие ценности, новые знания и крепкую платформу для будущей жизни и будущих достижений.
Выбирайте партнера
То, с чем сложно справиться в одиночку, легко преодолевается в партнерстве как в бизнесе, так и в семье. В гармоничном бизнес-партнерстве лидеры поддерживают и дополняют друг друга, разделяют общую идеологию и общие стратегии. Благодаря синергии партнерства результаты могут вырастать в геометрической прогрессии. В случае не совсем удачных партнерств может быть обратный результат, когда такие союзы будут действовать деструктивно, отталкивать назад, тормозить развитие и поглощать огромное количество энергии. Это правило также применимо и в семейных отношениях. Никогда нельзя идти на компромисс в выборе партнера, иначе все энергетические ресурсы будут уходить на безуспешные поиски общих решений в отношении воспитания детей, разграничении функционала, распределения бюджета. Если союз не является гармоничным и не помогает развиваться и двигаться вперед, то такое партнерство лучше прекратить — как в семье, так и в бизнесе.
Доверяй, но проверяй
Не пытайтесь быть совершенным во всем. Это первое, чему я научилась, воспитывая детей. Ты не сможешь дать им все лучшее, если будешь все делать сама. Это правило применимо и в бизнесе. Научитесь доверять людям, и не бояться, что они могут потерпеть неудачу. Люди разные и это нормально, что у одного что-то одно может получаться хуже, а что-то другое лучше. Нужно уметь перераспределять функционал и главное — уметь его передавать. Но важно помнить, что делегирование не принесет желаемого результата без ответственности и контроля. Недостаточно просто передать кому-то бизнес-задачу, так же как и недостаточно нанять супер-педагога. Нужно контролировать результат, промежуточный и финальный. Это сэкономит силы и время и высвободит их для чего-то еще более важного.
Мелочи не должны беспокоить
В жизни очень немного важных вещей, зато несущественных — полно. Очень часто люди тратят свои силы и энергию на эти несущественные вещи. Если вы будете позволять себе расстраиваться из-за каждой разбитой коленки или плохой оценки, то у вас не останется ни сил, ни энергии, ни желания на то, что действительно важно. Не растрачивайте зря свои ресурсы. Этот совет отлично работает и в бизнесе. Мелкие неудачи, ошибки или несущественные инциденты не должны отвлекать и тем более расстраивать. Не позволяйте себе реагировать на них, и вы сэкономите больше полезных ресурсов — время, силу, душевное спокойствие, которые сможете направить в полезное русло.
Уроки мудрости
Освоение этого урока руководителем — первый шаг к мудрости. Часто лидеры, являясь сами по себе способными и харизматичными людьми, с большим трудом принимают ошибки и несовершенства других. Они проецируют себя и свои способности на другого человека и не понимают, как можно было сделать все так неправильно, медленно и неэффективно. Это непонимание рождает раздражение, гнев, потерю уважения. Лидеры меняют свои команды, пытаются лепить из других «себя», и это практически никогда не приносит результата.
В какой-то момент перекладывая свой опыт воспитания детей на команду, осознала, что на ошибки детей я реагировала по-другому: часто они умиляли, иногда немного раздражали, но из-за этих ошибок степень моей любви к детям нисколько не уменьшалась. Мать будет любить своих детей при любых обстоятельствах. На протяжении долгих лет я работала над тем, чтобы научиться точно так же принимать своих коллег, которые прежде всего люди, и они, как и я, несовершенны: совершают ошибки и глупости, иногда странно реагируют, проявляют не лучшие свои качества. Но вы должны понимать, что все эти люди — ваша команда, и чтобы не случилось вы должны держаться вместе, как одна семья.
- Сыграть на слабости. Чем женщины-переговорщики лучше мужчин
- Успешные и одинокие. Почему нельзя выбирать между карьерой и семьей
- Виртуальный угол. Как искусственный интеллект будет воспитывать наших детей
Книга «Эспандер и резиновая лента. Эффективный домашний тренинг» Плеханова М
-
Книги
-
Художественная литература -
Нехудожественная литература -
Детская литература -
Литература на иностранных языках -
Путешествия. Хобби. Досуг -
Книги по искусству -
Биографии. Мемуары. Публицистика -
Комиксы. Манга. Графические романы -
Журналы -
Печать по требованию -
Книги с автографом -
Книги в подарок -
«Москва» рекомендует -
Авторы
•
Серии
•
Издательства
•
Жанр
-
-
Электронные книги
-
Русская классика -
Детективы -
Экономика -
Журналы -
Пособия -
История -
Политика -
Биографии и мемуары -
Публицистика
-
-
Aудиокниги
-
Электронные аудиокниги -
CD – диски
-
-
Коллекционные издания
-
Зарубежная проза и поэзия -
Русская проза и поэзия -
Детская литература -
История -
Искусство -
Энциклопедии -
Кулинария. Виноделие -
Религия, теология -
Все тематики
-
-
Антикварные книги
-
Детская литература -
Собрания сочинений -
Искусство -
История России до 1917 года -
Художественная литература. Зарубежная -
Художественная литература. Русская -
Все тематики -
Предварительный заказ -
Прием книг на комиссию
-
-
Подарки
-
Книги в подарок -
Авторские работы -
Бизнес-подарки -
Литературные подарки -
Миниатюрные издания -
Подарки детям -
Подарочные ручки -
Открытки -
Календари -
Все тематики подарков -
Подарочные сертификаты -
Подарочные наборы -
Идеи подарков
-
-
Канцтовары
-
Аксессуары делового человека -
Необычная канцелярия -
Бумажно-беловые принадлежности -
Письменные принадлежности -
Мелкоофисный товар -
Для художников
-
-
Услуги
-
Бонусная программа -
Подарочные сертификаты -
Доставка по всему миру -
Корпоративное обслуживание -
Vip-обслуживание -
Услуги антикварно-букинистического отдела -
Подбор и оформление подарков -
Изготовление эксклюзивных изданий -
Формирование семейной библиотеки
-
Расширенный поиск
Плеханова М.
Ничто не сравнится с домашними тренировками: почему дети больше не понимают?
MadameNoire Избранное видео
Shutterstock
«У вас здесь есть что-нибудь поесть?» — сказала она, открыв дверцу моего холодильника и начав ковыряться. Всего несколько минут назад она небрежно вошла, молча взяла пульт и начала переключать телеканалы.
Нет, это не мой ребенок наслаждался своим домом. Это был ребенок, пришедший на свидание. К сожалению, наша крошечная гостья грубо злоупотребила моим предложением чувствовать себя как дома. Хотя я был шокирован ее поведением, я не винил ее — я винил ее родителей.
Вы заметили, что нашим детям катастрофически не хватает манер, которые раньше были такими элементарными? Но в то же время у них все больше и больше игр в чужих домах. Когда мы отправляем наших детей «без домашнего обучения», как мы говорим, на Юг, мы создаем рецепт для них, чтобы смутить нас и самих себя.
Не поймите меня неправильно, моя маленькая девочка далеко не выпускница Института безупречных манер Эмили Пост, но мы пытаемся привить ей основы. Как и большинство восьмилетних детей, она забывает сказать «пожалуйста» и «спасибо» и часто жует широко открытым ртом. Но мы исправляем ее по мере возможности. И поскольку мы постоянно подчеркиваем манеры, она медленно (очень медленно!) осознает свое поведение и начинает исправлять себя. Однако я заметил, что некоторые из ее друзей относятся к хорошим манерам как к иностранному языку, на котором никогда-никогда не говорили в их доме.
Давайте избавим себя от смущения, когда наши дети не приглашаются на еще одно свидание из-за их плохих манер. Давайте обязуемся научить наших детей этим пяти основам:
1. Подождать, прежде чем войти в чужой дом. Большинство детей врываются, как только дверь открывается. Они взволнованы и хотят играть и исследовать. Мы должны научить их приветствовать человека, который открывает дверь, и ждать, пока его пригласят войти.
2. Как представиться взрослым – Каждый ребенок старше шести лет должен уметь уверенно смотреть в глаза взрослому, когда вводится. Наши дети также должны быть в состоянии сказать взрослому, что их знакомят с их именем и некоторыми основами, слышимым голосом. Например: «Здравствуйте, мистер Джонсон. Я Джанет, мне 7 лет. Я учусь в начальной школе XYZ».
3. Говорить «пожалуйста» и «спасибо» — это должно быть обычным делом дома, в школе или в общественных местах. Чем больше они практикуются, тем больше эти любезности становятся их второй натурой.
4. Как уважительно разговаривать со взрослыми. Я вырос в традиционной южной семье, где такие фразы, как «сэр» и «мэм», были такими же святыми, как и все в Библии. Многие выросли с другими стандартами и считают эти термины архаичными и ненужными. Это нормально, пока мы учим наших детей тому, что они НЕ могут разговаривать со взрослыми так, как они разговаривают со своими сверстниками. «Да, мистер Джонсон» продвинет их гораздо дальше, чем «Да, хорошо».
5. Как вести себя в чужом доме. Хотя мы хотим, чтобы наши дети чувствовали себя комфортно в любой обстановке, они должны знать, как вести себя в чужом доме. Хорошее эмпирическое правило заключается в том, чтобы они спросили, прежде чем действовать. Они должны спрашивать, прежде чем угощаться едой, и спрашивать, прежде чем использовать предметы, которые им не принадлежат.
Наши дети маленькие, но не слишком маленькие, чтобы понять, что о них судят по их манерам или невоспитанности. Каким основным манерам вы учите своих малышей?
Иоланда Дарвилл — жена, мама и писатель-фрилансер, занимающаяся важными вопросами. Чтобы узнать больше о ее работах, свяжитесь с ней в Твиттере @YolandaDarville.
В ТЕНДЕНЦИИ НА МАДАМЕНУАР
Главная
Популярные курсы
Наши популярные курсы включают обучение и сертификацию
требуется вашим государственным или местным регулирующим органом или вашим
страховые компании. Они включают обработчика еды, еду
менеджер, алкогольная безопасность, сексуальные домогательства, охранник
и обучение торговле людьми.
Обучение алкоголю
Наша онлайн-программа обучения алкоголю предоставляет базовые
инструкция о законах, регулирующих продажу и обслуживание
алкоголь в вашем заведении.
Дополнительная информация
Обучение работников пищевой промышленности
Наш национально аккредитованный курс по работе с пищевыми продуктами обеспечивает
ваших сотрудников с государственной подготовкой для
безопасно подавать еду в вашем заведении.
Дополнительная информация
Сексуальные домогательства
Наши курсы по борьбе с сексуальными домогательствами предоставят вашим сотрудникам
обучение, требуемое вашим штатом.
Подробнее
Торговля людьми
Наш утвержденный государством курс по торговле людьми будет обучать
ваших сотрудников о том, как выявлять и действовать в отношении подозреваемых
деятельность по торговле людьми.
Подробнее
Лицензирование
Лицензирование
Какие проблемы мы решаем
vimeo.com/video/311080075″ title=»YouTube video player» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
. Какие проблемы мы решаем
СВОЙ ФИН.
Что говорят наши клиенты
«Мы экономим более 1600 долларов США в каждом месте, используя
Подготовка. Это почти 5000 долларов за три наших офиса.
Их обслуживание клиентов — лучшая компания в этом
промышленность … руки вниз «.
Химена А
«Наша учетная запись была создана менее чем за
час. Мне нравится тот факт, что я становлюсь настоящим человеком, когда звоню
или используйте чат.